Was Führungskräfte alleine und wie sie gemeinsam mit dem Team entscheiden

Ihr Nutzen

Das Seminar  gibt Impulse für diesen Rollenwechsel und macht gleichzeitig auf mögliche Grenzen aufmerksam, denn nicht immer ist eine umfassende Beteiligung hilfreich und möglich. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken und Beteiligungsmöglichkeiten kennen und probieren einiges an diesem Tag aus.

Inhalt

Egal ob es um die Gestaltung des Alltags, das Lösen von Problemen, die Ideensammlung in einer Sitzung geht- überall wünschen wir uns mehr Beteiligung. Diese sollte allerdings bitte schön: lösungsorientiert, maßvoll und in die „richtige  Richtung“ erfolgen. Es erfordert moderierende Kompetenz und Geschick, diese Prozesse zu ermöglichen und dabei trotzdem zu lenken und zu steuern.

Sie als Führungskraft sind verantwortlich für eine produktive Atmosphäre in der zielorientiert gedacht, kommuniziert und gearbeitet wird. Und dennoch planen Sie das Unplanbare und müssen nicht selten improvisieren können.

Methoden

Die inhaltliche Arbeit erfolgt teilnehmer- und prozessorientiert. Die individuellen Lernziele sind daher nicht vorgefertigt. Jeder Teilnehmer bekommt individuelle Impulse für den Ausbau seiner Führungskompetenz. Zu den wichtigsten theoretischen Grundlagen und gemeinsamen Arbeitsergebnissen wird nach jeder Veranstaltung ein Script sowie Literaturangaben und -empfehlungen erarbeitet und als Datei zur Verfügung gestellt.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an interessierte Führungskräfte und die es werden wollen.