WERTvoll miteinander handeln

Wertebasierte Teamentwicklung für Führungskräfte

Mehr Gehalt, Aufstieg und ein neuer Job-Titel?

Was für einen Mitarbeiter ein Ansporn ist, das ist nicht allgemeingültig und nicht von Dauer. Welche Rolle hat das Wertesystem in Teams und welche Abhängigkeiten gibt es hier? Erfahren Sie, welche entscheidenden Motivationsfaktoren es gibt und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Team verankern können.

Die wichtigste Triebfeder für jede Handlung sind Werte.

Lernen Sie Ihr Team neu kennen und wecken Sie zusätzliche Potentiale. Führen Sie Ihr Team mit mehr Transparenz und neu gelebter Motivation. Erfahren Sie, wie Sie Werte-Konflikte identifizieren und daraus resultierende Spannungen in Mitarbeitergesprächen auflösen und einen gewinnbringende Feedbackkultur einführen.

Inhalte

• Grundhaltung Werte als persönlicher Ausrichtungsanker
• Stärken– und Schwächen-Analyse des Teams
• Mit dem Wertequadrat Abhängigkeiten und Potentiale erkennen
• Werte erlebbar machen
• Feedbackkultur etablieren
• Chancen Werte für Team-Transparenz und Konfliktmanagement

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und alle Interessierte.