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SUMMARY:Wie machen wir das jetzt?
DESCRIPTION:Was Führungskräfte alleine und wie sie gemeinsam mit dem Team entscheiden\nIhr Nutzen\nDas Seminar  gibt Impulse für diesen Rollenwechsel und macht gleichzeitig auf mögliche Grenzen aufmerksam\, denn nicht immer ist eine umfassende Beteiligung hilfreich und möglich. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken und Beteiligungsmöglichkeiten kennen und probieren einiges an diesem Tag aus. \nInhalt\nEgal ob es um die Gestaltung des Alltags\, das Lösen von Problemen\, die Ideensammlung in einer Sitzung geht- überall wünschen wir uns mehr Beteiligung. Diese sollte allerdings bitte schön: lösungsorientiert\, maßvoll und in die „richtige  Richtung“ erfolgen. Es erfordert moderierende Kompetenz und Geschick\, diese Prozesse zu ermöglichen und dabei trotzdem zu lenken und zu steuern. \nSie als Führungskraft sind verantwortlich für eine produktive Atmosphäre in der zielorientiert gedacht\, kommuniziert und gearbeitet wird. Und dennoch planen Sie das Unplanbare und müssen nicht selten improvisieren können. \nMethoden\nDie inhaltliche Arbeit erfolgt teilnehmer- und prozessorientiert. Die individuellen Lernziele sind daher nicht vorgefertigt. Jeder Teilnehmer bekommt individuelle Impulse für den Ausbau seiner Führungskompetenz. Zu den wichtigsten theoretischen Grundlagen und gemeinsamen Arbeitsergebnissen wird nach jeder Veranstaltung ein Script sowie Literaturangaben und -empfehlungen erarbeitet und als Datei zur Verfügung gestellt. \nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an interessierte Führungskräfte und die es werden wollen. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Arbeitsrecht kompakt
DESCRIPTION:Auf dem aktuellen Stand bleiben\nIhr Nutzen\nErfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine rechtliche Komponente. Dieses Seminar vermittelt und vertieft das arbeitsrechtliche Know-how\, das für eine souveräne Mitarbeiterführung benötigt wird. So treffen Sie Entscheidungen\, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für die Mitarbeiter/innen nachvollziehbar sind.\nEinfach\, verständlich und praxisbezogen werden Ihnen wichtige Themen vermittelt. Mit diesem Wissen gewinnen Sie Sicherheit in „heiklen” Situationen\, vermeiden Fehlentscheidungen\, sparen letztlich Kosten\, agieren konsequent und selbstsicher und steigern somit Ihre Führungskompetenz. \nInhalte\nGestaltung von Arbeitsverhältnissen\n\naktuelles Nachweisgesetz\nProbezeit\nBedingungen für ein befristetes Arbeitsverhältnis\nHomeoffice\nAnweisung anderer Tätigkeiten\, Umsetzung und Versetzung\nWas alles ist Arbeitszeit?\nAnspruch auf Veränderung der Arbeitszeit\nArbeitszeitkonten\nMindestlohn\nNachtarbeitszuschläge\nSchadenersatzanspruch des Mitarbeiters gegenüber dem Arbeitgeber\nErholungs-\, Sonder-\, Bildungs-\, Pflegeurlaub\nAnzeige- und Nachweispflichten des Arbeitnehmers bei Arbeitsunfähigkeit\nUmgang mit kranken und suchtkranken Mitarbeitern\nMöglichkeiten des Einsatzes von Mitarbeitern trotz Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung?\nUmgang mit Langfristkranken\nMutterschutz und Elternzeit\nNebentätigkeit\nBeschäftigungsverbote\nErmahnung und Abmahnung\n\nBeendigung von Arbeitsverhältnissen\n\nMöglichkeiten der Beendigung von Arbeitsverhältnissen\nArten einer Kündigung\nKündigungsfristen\nFreistellung während der Kündigungsfrist\nZugang der Kündigung\nWorauf muss bei einem Fristablauf geachtet werden?\nMitwirkungsrechte des Betriebs-/Personalrats\nArbeitszeugnis\nKündigungsschutzklage\nGütetermin: Vergleich und Abfindung\nKammertermin: Urteil und Weiterbeschäftigungsanspruch\n\nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an alle Interessenten. \nJetzt anmelden
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