Agentur der Wirtschaft

Seminarreihe: Führungsstark (Teil III) (auch einzeln buchbar)
2025-04-09 09:00 - 16:15 (Europe/Berlin) | AGENTUR DER WIRTSCHAFT, Doberaner Straße 112, Rostock, 18057, Deutschland
Rollenkompetenz und Führungsaufgaben gestalten
Ihr Nutzen
Die Aufgabe von Führungskräften ist es, schöpferische Prozesse in der Teamarbeit zu ermöglichen und zu steuern und zwar so, dass Leistungsziele erreicht werden.
Um dieses zu gewährleisten sind Führungskräfte gleichzeitig:
– Teamleiter/innen in ihren Teams
– Ansprechpartner/innen für verschiedene Belange
– Entscheider, Konfliktmanager, Motivator, Kummerkasten und Zuhörer,..
– oft auch Kollegen von anderen Teammitgliedern
Eine führungskompetente Person ist fähig, zwischen diesen unterschiedlichen Rollen und deren Anforderungen zu differenzieren, sich auf das jeweilige Umfeld und die aktuelle Situation einzustellen und dementsprechend in der angemessenen Rolle zu agieren. Die Seminare bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, die beschriebenen Herausforderungen mit Abstand zu betrachten und dabei das eigene Führungsverhalten, zu reflektieren. Gemeinsam werden die wichtigsten Fähigkeiten und Eigenschaften von Führungskräften zur Realisierung der oben genannten Führungsaufgaben erarbeitet. Dieses gemeinsame Verständnis bildet die Basis für individuelles Führungsverhalten.
Inhalte
Teil I – 12.03.2025
Die Führungskraft als Konfliktmanager/in

Konfliktdynamiken verstehen und Eskalationen vermeiden
Eingreifen oder Laufenlassen? Hilfreiche Strategien zum Umgang mit Konflikten im Team
Struktur für ein Schlichtungsgespräch in Theorie und Praxis

Teil II – 26.03.2025
Die Führungskraft als Veränderungsmanager/in

Veränderungsprozesse empathisch begleiten
Mitarbeitergruppen und ihr Verhalten in Zeiten von Veränderungen
Wenn keiner mitmacht… Umgang mit Widerständen

Teil III – 09.04.2025

Die Führungskraft als Gesundheitsmanager/in

Führen in Zeiten steigender Belastungen
Überlastungssignale erkennen und angemessen reagieren
Resilienz fördern bei sich selbst und Anderen

Methoden
Die inhaltliche Arbeit erfolgt teilnehmer- und prozessorientiert. Die individuellen Lernziele sind daher nicht vorgefertigt. Jeder Teilnehmer bekommt individuelle Impulse für den Ausbau seiner Führungskompetenz. Zu den wichtigsten theoretischen Grundlagen und gemeinsamen Arbeitsergebnissen wird nach jeder Veranstaltung ein Script sowie Literaturangaben und -empfehlungen erarbeitet und als Datei zur Verfügung gestellt.

Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an interessierte Führungskräfte und die es werden wollen.
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Arbeitsunfähigkeit - Zweifel des Arbeitgebers, Wiedereingliederung von Beschäftigten
2025-04-10 09:00 - 14:00
Auf dem aktuellen Stand bleiben!
Ihr Nutzen
Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine rechtliche Komponente. Dieses Seminar vermittelt und vertieft das arbeitsrechtliche Know-how, das für eine souveräne Mitarbeiterführung benötigt wird. So treffen Sie Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für die Mitarbeiter/innen nachvollziehbar sind.
Einfach, verständlich und praxisbezogen werden Ihnen wichtige Themen vermittelt. Mit diesem Wissen gewinnen Sie Sicherheit in „heiklen” Situationen, vermeiden Fehlentscheidungen, sparen letztlich Kosten, agieren konsequent und selbstsicher und steigern somit Ihre Führungskompetenz.
Inhalte

Anspruch auf Entgeltfortzahlung und Krankengeld
Nachweispflicht
Wenn der Arbeitgeber Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit hat
Überprüfung durch den Medizinischen Dienst bei gesetzlich Versicherten sowie Prüfung und Information durch die Krankenkasse
Einschaltung des Betriebsarztes
Krankmeldung aus dem Ausland
Wiedereingliederung von Beschäftigten als eigenständiges Vertragsverhältnis (Hamburger Modell genannt)
Kündigung wegen Krankheit
negative Zukunftsprognose
Interessenabwägung

Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an alle Interessenten.
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