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SUMMARY:Das BGM Kompakt-Seminar
DESCRIPTION:Gesunde Teams\, gesundes Unternehmen\nErfahren Sie\, wie Sie Ihr Unternehmen mit unserem Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“ auf die Erfolgsspur bringen! \nWir freuen uns\, Ihnen unser neues Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“ vorstellen zu dürfen. In einer Zeit\, in der Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz immer wichtiger werden\, ist es von entscheidender Bedeutung\, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Unser BGM-Seminar bietet Ihnen das notwendige Wissen und die Werkzeuge\, um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. \nUnsere Expertin wird Sie in die Welt des betrieblichen Gesundheitsmanagements einführen. Wir beleuchten die Begrifflichkeit und Bedeutung von BGM und BGF (Betriebliche Gesundheitsförderung) im Unternehmenskontext. Sie werden arbeitswissenschaftliche Modelle kennenlernen\, die Sie direkt im praktischen Alltag anwenden können. \nUnser Seminar bietet Ihnen auch erste Ideen und Anleitungen für den Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen\, unter Berücksichtigung interner und externer Ressourcen. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie BGM nutzen können\, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen. \nInhalte\n• Steigerung der Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit\n• Steigerung der Produktivität und Effizienz im Unternehmen\n• Reduzierung krankheitsbedingter Ausfallzeiten\n• Attraktivität für Fachkräfte steigern\n• Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch gesunde Arbeitsumgebung \nTeilnehmerkreis\nDas Seminar ist für jeden geeignet. \nJetzt anmelden
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LOCATION:AGENTUR DER WIRTSCHAFT\, Doberaner Straße 112\, Rostock\, 18057\, Deutschland
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SUMMARY:Seminarreihe: Führungsstark (Teil III) (auch einzeln buchbar)
DESCRIPTION:Die Seminar- und Coachingreihe für zukünftige und erfahrene Führungskräfte\nIhr Nutzen\nDiese Seminarreihe bieten Ihnen die Möglichkeit\, Alltagssituationen mit Abstand zu betrachten und dabei das eigene (Führungs-)verhalten zu reflektieren. Schöpferische Prozesse in der Teamarbeit zu ermöglichen und zu steuern ist eine erfüllende und dennoch häufig schwierige Aufgabe. Die Fortbildung soll Sie dabei unterstützen\, das eigene Potential und das Ihrer Mitarbeitenden professionell zu erweitern. Im Ergebnis dieser Seminartage werden Sie über ein größeres Repertoire an Handlungsmöglichkeiten verfügen und inspiriert sein\, sich mit vielen Themenfeldern intensiver zu beschäftigen. \nInhalte\nTeil I – 19.09.2023\nWenn es knirscht – Führungskräfte als Konfliktmanager\n\nKonflikte als Motoren für Veränderungen\nKonflikt- und Kritikgespräche mit Mitarbeitenden führen\nGrundprinzipien des Moderierens\, Beratens und der Mediation kennen und nutzen\nKonflikteskalationen vermeiden und emotionale Gespräche versachlichen\n\n\nTeil II – 24.10.2023\nMitdenken\, ja bitte! Wie Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden stärken\n\nMitarbeitende wachsen lassen: wissen\, wollen\, können (von der Führungskraft zum „Entwicklungskünstler“)\nAufgaben delegieren: Potenzial der Mitarbeitenden einschätzen und Rollen besser verteilen\nKreativität und Flexibilität der Mitarbeitenden fördern: die Intelligenz des Teams noch besser nutzen\n\nTeil III – 21.11.2023\nSich selbst gesund führen und Mitarbeitende bei steigender Belastung angemessen begleiten\n\nUrsachen für Überlastungen unterscheiden und angemessen damit umgehen können\nWarnsignale bei sich selbst und Anderen wahrnehmen\nTipps zur strukturellen Burnout Prävention\n\nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an interessierte Führungskräfte und die es werden wollen. \nJetzt anmelden
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LOCATION:AGENTUR DER WIRTSCHAFT\, Doberaner Straße 112\, Rostock\, 18057\, Deutschland
CATEGORIES:Führung,Führungskompetenz,Seminare
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SUMMARY:Meeting Leadership
DESCRIPTION:Moderationstechniken für effektive Meetings\nDas Seminar vermittelt umfassende Fähigkeiten\, um Meetings professionell und zielgerichtet zu moderieren. Die Teilnehmer lernen\, wie sie die Agenda planen\, Diskussionen lenken und die Beteiligung aller Teilnehmer fördern können. \n„Meeting Leadership“ gibt Ihnen das Werkzeug in die Hand\, Meetings zu echten Mehrwerten für Ihre Organisation zu machen. Tauchen Sie ein in die Kunst der erfolgreichen Meetinggestaltung und lernen Sie\, wie Sie Meetings planen\, moderieren und gestalten\, die Ihre Teammitglieder inspirieren\, Ideen fließen lassen und klare Entscheidungen ermöglichen. \nInhalte\n\nMethoden zur Planung und Strukturierung von Meetings\nRollen der Teilnehmer kennen/benennen und gezielt für Meetingerfolg nutzen\nVisualisierungsmethoden für kreative\, nachhaltige\, effiziente & lebensfrohe Meetings\nModerationstechniken für effektive Kommunikation\nMethoden zur Lösungsfindung/ Entscheidungsfindung knackig und nachhaltig\nTeambuildingmaßnahmen integrieren\n\nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte. \nJetzt anmelden
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CATEGORIES:Führung,Führungskompetenz,Seminare
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SUMMARY:Fordern-Fördern-Führen
DESCRIPTION:Modernes Führen erleben und umsetzen\nIhr Nutzen\nMöglicherweise haben Sie auch schon einmal als Führungskraft ein wenig fasziniert auf die Kollegen geschaut\, die scheinbar mühelos ihre Mitarbeiter führen und im Team gemeinsam Ziele erreichen. Und sich dabei die Frage gestellt\, wie machen die das? Sie schaffen es erstens\, Menschen zu begeistern und zu höchstem Einsatz zu bewegen und zweitens\, weder sich selbst noch das eigene Metier zu wichtig zu nehmen. \nZiel dieses Trainings ist es\, Führungskräften Ihre eigenen Fähigkeiten und ihrer Verantwortung jedem einzelnen Mitarbeiter gegenüber bewusst zu machen. Sie setzen sich mit der Dynamik erfolgreicher Teams und damit verbunden\, einem erfolgreichen Team-Leader an der Spitze\, auseinander. \nSich selbst einmal mittels Perspektivwechsel „anders“ zu reflektieren\, herauszuarbeiten\, welche Faktoren im Arbeitsumfeld wichtig sind und in welchem Maße diese Faktoren beeinflussbar sind. Welche Führungstools stehen mir denn zur Verfügung und wie kann ich sie praxisbezogen anwenden. In kollegialer Fallberatung unter Führungskräften werden Lösungen herausgearbeitet und im Anschluss daran eigene konkrete Maßnahme Pläne erarbeitet. \nInhalte\n\nEinstiegsübung/Selbstreflexion\nEinflussfaktoren\nWichtigkeits- und Beeinflussungsmatrix erstellen\nTools für die Führungskraft\nKollegiale Fallberatung und Erarbeitung konkreter Lösungen\nPraktische Beispiele zum Coaching mit Tipps und Übungen\nErstellung eines individuellen Maßnahmeplans\n\nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Ja zum Nein
DESCRIPTION:Setze Grenzen – freundlich aber bestimmt\nWir sagen zu selten NEIN. \nIn einer Welt\, die oft von ständiger Zustimmung geprägt ist\, laden wir Sie ein\, die kraftvolle Kunst des „Nein“-Sagens zu meistern. In unserem Seminar „Ja zum Nein“ enthüllen wir die Geheimnisse hinter diesem kleinen Wort mit großer Wirkung und zeigen Ihnen\, wie Sie durch klare Entscheidungen nicht nur Ihre Selbstbestimmung stärken\, sondern auch eine positivere Interaktion mit Ihrem Umfeld erreichen können. \nTreten Sie ein in die faszinierende Welt des selbstbestimmten Entscheidens und erleben Sie\, wie das mutige „Nein“-Sagen zu einem Instrument der Stärke\, des Respekts und der positiven Veränderung werden kann. Willkommen bei einem Seminar\, das Ihnen die Macht verleiht\, mit Zuversicht „Ja zum Nein“ zu sagen und Ihr Leben auf eine neue Ebene zu heben. \n  \nInhalte \n\nErkennen und überwinden mentaler Barrieren Zusammenhänge zwischen verschiedenen Ebenen (körperliche Empfindungen\, Gefühlsebene\, Gedanken\, Umweltreaktionen\, Selbstbild\, Selbstwert) beschreiben\nNegative Gedanken mittels Gedankenstopp abbauen\nPositive Selbstinstruktionen und Signalsätze für herausfordernde Situationen\nEntspannungsverfahren lernen\, um ruhiger und gelassener zu werden\nDas Teufelskreislaufmodell in die Erfolgsspirale umwandeln\nMit eigenen\, inneren Widerständen aktiv umgehen und die Gesetzmäßigkeiten des Unbewussten kennen und beachten\n\nTeilnehmerkreis \nDas Seminar richtet sich an alle die zu selten Nein sagen. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Abgesagt! Die Zukunft der Arbeit gestalten!
DESCRIPTION:Das Seminar für innovative Führungskräfte\nDer Fachkräftemangel und die Generation Z stellen die Arbeitswelt derzeit vor neue Herausforderungen. Es ist wichtig sich der Zukunft zu stellen. In diesem Seminar erlernen Sie\, wie Ihnen das gelingen kann. \nDer Wandel der Arbeitswelt betrifft alle – Unternehmen\, Beschäftigte\, Selbstständige\, Junge und Ältere. Gleichzeitig ist er vielschichtig und dynamisch. Um diesen Wandel zu gestalten\, braucht es ein gutes Verständnis der Veränderungsprozesse. \n„Nichts ist so stetig wie der Wandel“ (Heraklit) \nInhalte \n\nWarum wird gerade alles Anders?\nWie sieht der Bewerbermarkt aus?\nWie sieht meine Führungsrolle in Zukunft aus?\nWas muss ich heuten tun\, um morgen noch da zu sein?\nLernbeispiele und Übungen zu den Themen\n\nTeilnehmerkreis\nDas Seminar richtet sich an Führungskräfte. \nJetzt anmelden
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